這幾天小光來我家玩,看到【上田】黃金曼巴咖啡(1磅450g×2包入) 覺得很好用也想買一個

急性子的小光卻要我馬上陪他去買【上田】黃金曼巴咖啡(1磅450g×2包入) ,懶惰的我當然是直接上網幫他下訂單啦~

雖然懶惰,但精打細算的我還是查了一下【上田】黃金曼巴咖啡(1磅450g×2包入)在各大平台折價後的價格,再決定在哪家買勸敗

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商品訊息功能



商品訊息描述
下殺

【上田】黃金曼巴咖啡 (一磅) 450g



風味特性:


結合蘇門答臘黃金曼特寧與巴西喜拉朵咖啡,兩種高級的阿拉比卡豆而成。

曼巴咖啡捨去了曼特寧的濃烈與巴西的酸味,而將曼特寧圓潤厚重的苦味與

巴西微甜融合成溫順的曼巴,散發出自然甘甜的清香。是介於厚重與溫合之

間咖啡的最佳選擇。




產地說明:



結合蘇門答臘黃金曼特寧與巴西喜拉朵咖啡,兩種高級阿拉比卡豆而成。

南美洲巴西喜拉朵精選咖啡豆,栽種環境在海拔1000公尺左右,全年平均

溫度才20度上下,土質礫石層,類似葡萄莊園的土質,有利於排水與保持

養分,乾溼季分明,加上舒適的低溫,在咖啡豆形成時具有獨特的酸性風味。


黃金曼特寧泛指蘇門達臘產區精緻栽培與加工的曼特寧,依莊園不同,香氣

亦有所差異。在製程上,完全手工摘取,經過半水洗日晒乾燥後,再經四次

人工篩選,古典獨特的強烈口感與高濃度的厚郁香氣,品質堪稱世界之最,

一度被專家認為是世界上最好的咖啡。它有濃厚的口感以及像酒一般的醇度

並帶有濃烈野香,風味低沈老練,只有一點點酸性,餘韻深入喉嚨久久不去。
限定

產地:印尼/巴西





品牌介紹:

上田有鑑於烘焙技術即是左右咖啡品質的重要關口,於是在 1995 年設立自家烘焙廠,從生豆的選擇到烘焙調配的

最後製程皆一手掌握,期許能讓每位喝過上田咖啡的老饕們,皆能口齒留香。

上田堅持著高水準品質,所銷售的咖啡豆皆處於最佳風味態,除了長年供應的咖啡豆系列之外,我們也會提供一些

獨特風味的咖啡豆。 上田的服務人員隨時都樂於為您介紹各種風格獨具的咖啡豆,幫助您發現更多您所喜愛的咖啡豆。


我們除了進口數十種各國精選風味的咖啡生豆外,還有數種本公司精心烘焙之咖啡,供業者及消費者批發和選購。

除此之外本公司還可依各人或相關業者自行設計代為加工,或是針對您的需求代為設計研發您所想要的商品;代工

項目包括有烘焙、研磨、包裝。


2003年 嶄新的上田咖啡休閒莊園悠然而生,挑碳崎古道邊,翠綠的樟木林中,隱藏著一幢結合現代簡約美感,與

自然生態工法興建的咖啡屋。順著山坡走勢而築的建築物本 體,隱匿在山林之間,頗有現代陶淵明結廬南山下恬靜

與安適,幾乎讓人忘卻旅途中的勞頓與塵世的煩憂,除了擴大咖啡烘焙廠規模,更負起教育下一代生活體驗 咖啡的責任。


★ 自家烘焙師,親自烘焙。

★ 平價好咖啡就是上田。


好評

商品訊息特點



品牌名稱
生產區
  • 東南亞
  • 美洲
包裝
  • 非禮盒
咖啡豆種類
  • 綜合
  • 阿拉比卡
客製加工
  • 無研磨
重量
  • 1-3磅
製造地
  • 台灣










品牌:上田
品名:黃金曼巴咖啡豆
規格:1磅×2包入
產地:印尼+巴西
效期:一年

營養標示
每一份量10公克 每包裝含45份
熱量Calones/35.91大卡(Kcal)
蛋白質Protein/1.220克(g)
脂肪Far/0.723克(g)
飽和脂肪Saturated Fat/0克(g)
反式脂肪Trans Fat/0克(g)
碳水化合物Carbohydrate/6.068克(g)
鈉Sodium/0.11毫克(mg)















保固期

1年保固期

保固範圍:新品瑕疵。

此為食品商品,無法提供試飲試用,拆封後恕無法進行退換貨。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事



又發生航空公司趕人下機事件,一名非裔乘客漢米爾頓(Kima Hamilton)在等候飛機起飛時去上廁所,結果事後被強迫下飛機。

據英國《每日電訊報》報導,18日一架由亞特蘭大飛往密爾瓦基的班機,發生強迫乘客下機事件。當時班機在預定起飛時間還在跑道上停留,一名非裔乘客漢米爾頓向空服員表示想要去上廁所,遭到空服員制止。但他眼見飛機還沒有要起飛,於是快速跑去廁所。後來卻發現機長廣播要求他強制下機。

漢米爾頓與機組人員爭論,自己有買機票,也沒有犯錯,不應被迫離機。機組人員表示,只要他聽從建議才能幫助他,讓他重新訂位,最後他還是離開了機艙。

事後整架航班乘客重新登機,起飛時間延誤了2小時。該班機同行乘客反應兩極,有人認為該乘客應該事先去上廁所,但也有人表示航空公司的處理方式非常不人道。





台開自1999年開始推動民營化,至2008年完全民營化,如今台開全面致力於土地開發及都市更新及不動產投資業務,更跨足綠色、智能、樂活養生休閒觀光產業。董事長邱復生30日表示,台開民營化9年資產市值成長5倍,負債比降低31.16%。同時,股東權益總額屢創歷史新高。

台開創立於1964年,最早從事土地開發金融信託業務,早期公股有彰銀、土銀及合庫,1999年開始推動民營化,不過後來遇上閒置工業區無法去化、經營艱困的問題,2005年讓售信託部門,民股大股東、同時也是影劇大亨邱復生2007年接手台開,至2008年完全民營化。

台開開發土地有成,如台中精密機械園區成功引進大立光及上銀等知名廠商;花蓮洄瀾灣園區與國際知名建築團隊合作;新埔智能生態園區以老子之道法自然規畫;金門風獅爺商店街為一智慧商城;南投禪主題生態園區目前已通過環差。此外,推動企業社會責任,包括花蓮足球運動推廣、偏鄉兒童營養午餐、邀請陶瓷藝術大師進駐洄瀾灣創作,並設立蘭、茶花保種區等。

台開董事長邱復生表示,台開在過去於台灣經濟發展中擔任很重要的角色,但隨著時代的演進,企業到大陸發展,一方面土地取得也越來越困難,因此台開慢慢轉型為專業土地開發的公司,並試著把文化創意、科技創新,甚至邀請世界優秀的建築團隊,把建築的文化融入土地開發,不僅建築物結合綠色概念成為智慧型房屋,土地也變得更有價值。

台開2008年完全民營化,自2008年至2016年底止,資產市值自41.33億元,大幅成長至250億,9年來成長208.67億,成長5倍。每股淨值方面,2008年11.5元,2014年24.57元,2015年25.52元,2016年23.81元。負債比部分,完全民營化前2年,2006年高達90.89%,2008年降至77.17%,2015年更降至42.9%,9年來負債比總共降低31.16%。

股東權益總額2008年33.61億,9年來成長4.3倍,2014年更首次突破百億達157.35億,2015年174.27億,2016年更達179.16億,創歷史新高。自台開民營化以來,已連續9年獲利,其中6年每股稅後純益達1元以上,2013年1.37元、2014年8.13元、2015年2.92元、2016年0.34元。

而為了提供全方位的土地加值開發服務,與投資運用雲端科技於影視、娛樂、新媒體、醫療預防醫學及物聯網等生活事業,創造新的生活形態與生活價值觀,今年3月23日董事會決議通過辦理私募,總發行額度不超過1億股,私募價格暫定每股新台幣12元。



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